Expanding Perspectives
Alexandre Inserra and Gustavo Cerbasi, with the support of OUR PEOPLE, motivated to contribute with reflections on the current moment, prepared a series of articles on perceptions, interpretations and recommendations, considering the moment that crosses the Brazilian business community and its possibilities within from a global context, directly addressing the managers of business organizations, which are going through a phase of accelerated transformation, and the consequent demand for rapid adaptations.
Based on Scientific-Economic Theories, on real experiences of business Management and Strategy and on the perceptions of their business Clients, co-authors strive to decipher the business scenario in Brazil and the different business attitudes, their causes, and mainly, their probable consequences, inviting the public to participate in the debate, through comments on the PRIMORIUM website and on social networks, mainly on LinkedIn.
It is a great honor to share these thoughts with the Brazilian business public, drawing the attention mainly of Health Managers, certainly the sector that promises the greatest speed in the enormous transformations, which all business sectors in Brazil are going through.
The articles are mainly signed by Gustavo and Alexandre, but there is a notable contribution from the other members of the PRIMORIUM Team.
Almost all articles were written solely in Portuguese, and will be published on three weekly occasions.
We wish you a good reading and good reflections and exchanges of ideas.
Links to the Articles:
Article 1 - 11.03.2021 - Disruptura, disruptivo, transformação acelerada - por Alexandre Inserra e Gustavo Cerbasi
Article 2 - 12.03.2021 - A evidência da realidade darwinista no ambiente empresarial - por Alexandre Inserra e Gustavo Cerbasi
Article 3 - 13.03.2021 - Adaptação no ambiente empresarial é capacidade de sobrevivência - por Alexandre Inserra e Gustavo Cerbasi
Article 4 - 15.03.2021 - Adaptação no ambiente empresarial é capacidade de sobrevivência | Gestão e evolução conscientes (Parte 2)
Article 5 - 17.03.2021 - VUCA A.D. | Consequências para “Strategic Adaptive Managers” | por Alexandre Inserra e Gustavo Cerbasi
Article 6 - 19.03.2021 - Realidades empresariais – Uma história de Evolução na Europa e no Brasil | Parte 1 | por Alexandre Inserra e Gustavo Cerbasi
Article 7 - 22.03.2021 - Realidades empresariais – A Economia da Experiência: o fim da mediocridade? | Parte 2 | por Alexandre Inserra
Article 8 - 24.03.2021 - Realidades empresariais – A Bola da Vez é o Setor de Saúde | Percepção, leitura e interpretação | Parte 3 | por A. Inserra e F. Annunziata
Article 9 - 27.03.2021 - HealthCareManagement – A Bola da Vez é o Setor de Saúde | O que é ser a Bola da Vez? | Parte 1 | por A. Inserra e Fabio Annunziata
Article 10 - 30.03.2021 - HealthCareManagement – A Bola da Vez é o Setor de Saúde | O que isso significa para o Gestor em HealthCare? | Parte 2 | por Alexandre Inserra
Article 11 - 02.04.2021 - HealthCareManagement – A Bola da Vez é o Setor de Saúde | Qual é a sua Estratégia? | Parte 3 | por Alexandre Inserra
Article 12 - 05.04.2021 - HealthCareManagement – A Bola da Vez é o Setor de Saúde | A Excelência Operacional deve à Estratégia | Parte 4 | por A. Inserra
Article 13 - 06.04.2021 - HealthCareManagement – A Bola da Vez é o Setor de Saúde | Strategic Supply-Chain Mgmt. em HealthCare | Parte 5 | por A. Inserra
Article 14 - 08.04.2021 - HealthCareManagement – A Bola da Vez é o Setor de Saúde | Top Performance in Strategic Supply-Chain Mgmt. | Part 6 | por A. Inserra
Article 15 - 09.04.2021 - HealthCareManagement – A Bola da Vez é o Setor de Saúde | Gerenciamento Estratégico de Ativos Produtivos | Parte 7 | por A. Inserra e G. Cerbasi
Article 16 - 12.04.2021 - HealthCareManagement – A Bola da Vez é o Setor de Saúde | Strategic Sourcing em HealthCare | Parte 8 | por Alexandre Inserra e Gustavo Cerbasi
Próximo artigo da série #17/21 será publicado nesta quarta-feira, 14.04.2021.
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