Ampliando Perspectivas
Alexandre Inserra e Gustavo Cerbasi, com o apoio do NOSSO TIME, trazendo a motivação de contribuir com reflexões sobre o momento atual, prepararam uma série de artigos sobre percepções, interpretações e recomendações, considerando o momento que atravessa a comunidade empresarial brasileira e suas possibilidades dentro de um contexto global, dirigindo-se diretamente aos Gestores das Organizações empresariais, que atravessam uma fase de acelerada transformação, e consequente demanda por rápidas adaptações.
Com base em Teorias Científicas-Econômicas, em experiências reais de Gestão e Estratégia empresariais e nas percepções de seus Clientes, os coautores se empenham em decifrar o cenário de negócios no Brasil e as diferentes posturas empresariais, suas causas, e principalmente, suas prováveis consequências, convidando o público a participar do debate, através de comentários no site da PRIMORIUM e nas redes sociais, principalmente no LinkedIn.
É uma satisfação muito grande dividir esses pensamentos com o público empresarial brasileiro, chamando a atenção principalmente dos Gestores da Área de Saúde, certamente o setor que promete a maior velocidade nas enormes transformações, pela qual passam todos os setores empresariais no Brasil.
Os artigos são assinados principalmente pelo Gustavo e pelo Alexandre, mas há uma notória contribuição dos demais membros do Time da PRIMORIUM.
A quase totalidade dos artigos foi escrita em português, e serão publicados em três ocasiões semanais.
Desejamos uma boa leitura e que dela derivem boas reflexões e trocas de ideias.
Links para os Artigos:
Artigo 1 - 11.03.2021 - Disruptura, disruptivo, transformação acelerada - por Alexandre Inserra e Gustavo Cerbasi
Artigo 2 - 12.03.2021 - A evidência da realidade darwinista no ambiente empresarial - por Alexandre Inserra e Gustavo Cerbasi
Artigo 3 - 13.03.2021 - Adaptação no ambiente empresarial é capacidade de sobrevivência - por Alexandre Inserra e Gustavo Cerbasi
Artigo 4 - 15.03.2021 - Adaptação no ambiente empresarial é capacidade de sobrevivência | Gestão e evolução conscientes (Parte 2)
Artigo 5 - 17.03.2021 - VUCA A.D. | Consequências para “Strategic Adaptive Managers” | por Alexandre Inserra e Gustavo Cerbasi
Artigo 6 - 19.03.2021 - Realidades empresariais – Uma história de Evolução na Europa e no Brasil | Parte 1 | por Alexandre Inserra e Gustavo Cerbasi
Artigo 7 - 22.03.2021 - Realidades empresariais – A Economia da Experiência: o fim da mediocridade? | Parte 2 | por Alexandre Inserra
Artigo 8 - 24.03.2021 - Realidades empresariais – A Bola da Vez é o Setor de Saúde | Percepção, leitura e interpretação | Parte 3 | por A. Inserra e F. Annunziata
Artigo 9 - 27.03.2021 - HealthCareManagement – A Bola da Vez é o Setor de Saúde | O que é ser a Bola da Vez? | Parte 1 | por A. Inserra e Fabio Annunziata
Artigo 10 - 30.03.2021 - HealthCareManagement – A Bola da Vez é o Setor de Saúde | O que isso significa para o Gestor em HealthCare? | Parte 2 | por Alexandre Inserra
Artigo 11 - 02.04.2021 - HealthCareManagement – A Bola da Vez é o Setor de Saúde | Qual é a sua Estratégia? | Parte 3 | por Alexandre Inserra
Artigo 12 - 05.04.2021 - HealthCareManagement – A Bola da Vez é o Setor de Saúde | A Excelência Operacional deve à Estratégia | Parte 4 | por A. Inserra
Artigo 13 - 06.04.2021 - HealthCareManagement – A Bola da Vez é o Setor de Saúde | Strategic Supply-Chain Mgmt. em HealthCare | Parte 5 | por A. Inserra
Artigo 14 - 08.04.2021 - HealthCareManagement – A Bola da Vez é o Setor de Saúde | Top Performance em Strategic Supply-Chain Mgmt. | Parte 6 | por A. Inserra
Artigo 15 - 09.04.2021 - HealthCareManagement – A Bola da Vez é o Setor de Saúde | Gerenciamento Estratégico de Ativos Produtivos | Parte 7 | por A. Inserra e G. Cerbasi
Artigo 16 - 12.04.2021 - HealthCareManagement – A Bola da Vez é o Setor de Saúde | Strategic Sourcing em HealthCare | Parte 8 | por Alexandre Inserra e Gustavo Cerbasi
Próximo artigo da série #17/21 será publicado nesta quarta-feira, 14.04.2021.
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