Operações e Excelência
Incompatibilidades entre planos estratégicos ambiciosos e práticas reais de atuação são muito comuns. Como consequência, as organizações acabam aferindo resultados bem aquém das metas estabelecidas.
Eficiência na gestão de custos, eficácia operacional e velocidade são difíceis de serem atingidas e mantidas conjuntamente. Especialmente nos mercados mais dinâmicos, com portfólios de produtos e serviços cuja complexidade aumenta permanentemente, gestores precisam de um entendimento abrangente sobre como as empresas geram valor para seus clientes. A implementação e a manutenção de uma organização flexível e voltada para resultados contribuem significativamente com o ganho de vantagens competitivas.
SingerInserra ajuda seus clientes a repensar suas operações transformando processos complexos de negócios e organizações em cadeias ágeis e enxutas de geração de valor.
Nossas práticas de consultoria em operações cobrem os seguintes tópicos:
- Geral
- Reestruturações organizacionais e turnaround
- Integrações pós-fusão (post-merger integration)
- Mapeamento e otimização de processos
- Revisão de funções de suporte e de processos back-office
- Serviços compartilhados e outsourcing
- Excelência em Vendas e Marketing
- Performance de vendas e eficácia dos times de vendas
- Modelos de distribuição e definição/otimização de canais
- Metodologias em precificação (pricing-strike)
- Gerenciamento de pós-vendas
- Gerenciamento em Pesquisa e Desenvolvimento
- Estratégia e processos de Pesquisa e Desenvolvimento
- Gerenciamento de Inovação
- Otimização de produtos e processos quanto à complexidade
- Benchmarking e otimização de custos do produto
- Otimização de cadeias produtivas
- Estratégia de Produção
- Excelência em manufatura / lean manufacturing
- Decisões Make-or-buy
- Performance da cadeia produtiva e de plantas
- Gerenciamento de Suprimentos e de supply-chain
- Excelência em Procurement
- Strategic sourcing e gerenciamento da base fornecedora
- Global sourcing
- Excelência em supply-chain
- Gerenciamento do capital de giro
- Redes de distribuição e logística