Estratégia, entrada no mercado e expansão

É o propósito de qualquer empresa definir um posicionamento mercadológico que lhe permita otimizar receita e lucro. O entendimento correto sobre o mercado e sobre a concorrência, a decisão acertada dentre alternativas estratégicas e o desenvolvimento de um modelo de negócios sustentável criam os fundamentos para o sucesso empresarial. Escolhas corretas sobre portfólio de produtos e serviços, a configuração de uma rede de distribuição eficaz e a adoção de uma estratégia operacional robusta requerem considerações cautelosas, além de análises precisas sobre os ambientes locais de negócios.

SingerInserra trabalha conjuntamente com seus clientes na definição de sua estratégia e na criação de modelos de negócios apropriados para o mercado local. Nós temos expertise em combinar vantagens globais com tais capacitações locais, essenciais para o sucesso na América Latina.

Nós prestamos serviços de consultoria nos seguintes tópicos:

• Avaliação de mercado e do ambiente competitivo
• Entrada no mercado
• Desenvolvimento e planejamento estratégicos e plano de negócios
• Fusões e aquisições (M&A), seleção de alvos e due diligence
• Desenvolvimento e gerenciamento de portfólios
• Otimização organizacional
• Estratégias de marketing e de vendas, pós-vendas
• Definição estratégica quanto à localização
• CEO & Board agenda