Helmut Surges
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Senior Advisor | Strategie und Operations
“Jeden Tag die Zukunft aktiv gestalten!“
Während der Führung des Maschinenbau- und Wirtschaftsingenieurs Helmut Surges wurde MANAGEMENT ENGINEERS zu einem der am meisten ausgezeichneten Unternehmensberatungsunternehmen in Europa und selbst zu einem der bekanntesten Prominenten auf dem europäischen Beratungsmarkt. Surges war 27 Jahre lang als Strategie- und Betriebsberater tätig und erlangte mit dem „C-Level“ der wichtigsten Akteure der deutschen Autoindustrie großes Vertrauen und Ansehen.
Surges fungierte als Projektmanager oder verantwortlicher Partner in mehr als 100 Projekten mit geografischem Schwerpunkt in Deutschland und anderen Ländern in Europa, aber auch in Brasilien, China, den USA und Russland und betreute Kunden, die keine Präsentationen benötigen, wie z. B.: Daimler Benz , VW, Audi, PORSCHE, SITZ, SKODA, BMW, GM, FORD, neben einer viel größeren Anzahl von Zulieferern in derselben Branche, um nur einige zu nennen: WEBASTO, VDO, MAGNA und MAHLE, und verantwortlich für ein Team von 150 Beratern auf 4 Kontinenten.
Er war auch im Bereich Industriemaschinen- und Anlagenbau in Deutschland tätig und hatte als Referenzen: ACCO / FENDT, CLAAS, Thyssen-Krupp, Mannesmann, MAN, SALZGITTER sowie führende Projekte in der Prozessindustrie (Chemie, Stahl) und im Dienstleistungssektor (TÜV, DEKRA). Vor Beginn seiner Tätigkeit als Berater widmete sich Surges 9 Jahre lang den Bereichen Forschung, Entwicklung und Produktion des Maschinenbauers Klöckner Humboldt Deutz AG.
Seit 6 Jahren ist Surges auch Investor in verschiedenen Wirtschaftssektoren in Europa (vom Luftfahrtunternehmen bis zum digitalen Start-up) und seit 2020 Senior Advisor bei PRIMORIUM Management Consultants von seinem Büro in Köln aus.
Expertise:
- CEO und Board agenda;
- Markteinführungsstrategie (Go-to-Market);
- Strategische Entwicklung: von der Produktmarktstrategie bis zur Umsetzungsstrategie in allen operativen Bereichen);
- Entwicklung von Programmen zur Steigerung der Vertriebseffizienz zur Optimierung der Produktpalette und der Preisstrategien;
- Schnelle Leistungsverbesserung | Turn-arounds;
- Optimierung von Produktentwicklungsprozessen;
- Optimierung komplexer Wertschöpfungsketten.
Branchenfokus:
- Automobil- und Investitionsgüter;
- Schwerer Bau und Infrastruktur;
- Chemieindustrie;
- Dienstleistungen.