Kurzfristige Effizienzsteigerung

Unternehmen aller Branchen und jeder Grösse werden regelmässig in Bezug auf ihr Potenzial verglichen und auf ihre tatsächliche Effizienz hinterfragt.

Benchmarks innerhalb ihrer Branche, und mit Firmen anderer Sektoren, sind ein erster Schritt um Effizienzpotenziale im Vergleich mit "Best-in-Class"-Organisationen zu identifizieren. Nur selten nutzen Unternehmen die Möglichkeit, "Out-of-the-Box" zu denken und Unternehmensziele aus einer anderen Perspektive neu zu definieren.

SingerInserra unterstützt Unternehmen dabei, Geschäftsfeldstrategien und Betriebsabläufe durch die ganzheitliche Analyse ihrer Gewinn- und Verlustrechnung zu überprüfen. Hierbei werden umsatzsteigernde Initiativen in Kombination mit Kostenreduktionsmassnahmen entwickelt und damit kurzfristig und entscheidend die Profitabilität des Unternehmens verbessert.

Typischerweise werden solche Programme über eine Zeitraum von 6 bis 8 Wochen durchgeführt und gemeinsam mit dem Top-Management konkrete Aktionen zur kurz- und mittelfristigen Steigerung der Profitabilität definiert. Folgende Themen werden üblicherweise im Rahmen dieses Services adressiert:

• Preisoptimierung & Umsatzgenerierung
• Überprüfung von Vertriebskanälen
• Verkaufsnachlässe und Discountpolitik
• Einkaufshebel
• Einkaufsstrategie, -prozesse und Methoden
• Überprüfung der Supply-Chain-Effektivität und Effizienz
• Working-Capital Optimierung
• Interim-Management