Komplexe Transformationen – Programm Management

Unternehmen werden regelmässig mit Veränderungen konfrontiert, die kritisch und dringend sind, sowie zu ernsten Konsequenzen führen, wenn sie scheitern. Typsche Beispiele sind Integrationen nach Unternehmenszusammenschlüssen, die Errichtung Outsourcing/Insourcing, der Wechsel von Outsourcing-Dienstleistern und IT-Implementierungen.

Viele solcher Transformationen sind hochkomplex, d.h. bestehen aus zahlreichen Einzelinitiativen mit Abhängigkeiten untereinander, haben ein erhebliches Budget und erfordern die Koordinierung von zahlreichen internen und externen Stakeholdern. Oft müssen diese Programme mit begrenzten Ressourcen und einem engen Zeitrahmen umgesetzt werden. Solche Veränderungen erfolgreich zu meistern erfordert Know-How und Erfahrung, über welche Unternehmen oft nicht im notwendigen Umfang verfügen.

SingerInserra unterstützt Klienten bei der Planung und erfolgreichen Umsetzung von komplexen Transformationen, indem wir Schlüsselrollen übernehmen. Unsere Erfolgsfaktoren dafür sind eine realistische Planung, solide Vorbereitung, die Gewährleistung der Unterstützung von internen Stakeholders, die Einsetzung eines effektiven Teams mit einer schlanken Governance sowie die Schaffung von effektiven Berichts- und Entscheidungsmechanismen. Unser Serviceportfolio besteht aus:

• Programmdefinition und -planung
• Machbarkeitsanalyse
• Ressourcenplanung
• Lieferanten-/Dienstleisterauswahl und Ausschreibungskoordination
• Business Case
• Programm-Management
• Programm-Review und Audit
• Programm-Turnaround
• Lieferanten-/Dienstleister-Management
• Risikoanalyse und -management
• Interim-Management