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Managing Partner | Strategie und Operations

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"Berücksichtigen Sie bei der Abgabe Ihrer Angebote Ihre Klarheit und Ihre Gewissheit, dass Sie tatsächlich in der Lage sind, Ihre Ergebnisse zu erzielen, die NIEMALS die versprochenen Werte unterschreiten dürfen. Überlieferungen schaffen gute Erfahrungen, Überläufe zerstören sie."

Bevor er Management- und Strategieberater wurde, widmete Inserra mehr als ein Jahrzehnt seiner Karriere dem Automobilsektor. Er trug erfolgreich verschiedene Hüte in Lateinamerika, Europa und Südafrika, koordinierte Kostensenkungsprogramme sowie die Strukturierung und Optimierung der globalen Lieferkette und Beschaffungsnetzwerke. In diesen Rollen leitete Inserra funktionsübergreifende Strategie- und Operationsteams.

Aber es waren seine faktenbasierten Analysefähigkeiten - und das volle Engagement für die Erzielung von Ergebnissen -, die nicht nur sein berufliches Profil prägten, sondern vor allem einen Lieferstil, der die höchsten Erwartungen übertraf und die deutsche Kultur und Philosophie in seinen Unternehmensberatungsstil einbezog. Inserra arbeitete im Laufe der Jahre in unzähligen Projekten in der Unternehmensberatung und unterstützte Kunden aus verschiedenen Branchen in verschiedenen Projektsituationen. Seit 2007 ist Inserra nach fast einem Jahrzehnt in Deutschland wieder in São Paulo, zunächst in der Volkswagen Zentrale in Wolfsburg und später als Senior Consultant bei Management Engineers (ME) in Düsseldorf.

Inserra wurde 2009 MEs Country Manager für Brasilien. Mit seiner Erfahrung kann er ein breites Spektrum von Industrie- und Dienstleistungssektoren abdecken, darunter Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Automobil- und Industriegüter, Chemie, FMCG, Schwerbau und Schiffbau.

Er hat einen Abschluss als Maschinenbauingenieur von der Escola Politécnica der Universität von São Paulo (USP) und einen Master in Business Administration von der University of Purdue (USA). Inserra spricht Deutsch, Englisch, Portugiesisch und Spanisch.

Alexandre Inserra gründete PRIMORIUM im Jahr 2016 und ist seitdem dessen geschäftsführender Gesellschafter.

Expertise:

  • CEO und Board agenda;
  • Marketanalyse und Wettbewerbsbewertung;
  • Markteinführungsstrategie (Go-to-Market);
  • Prozessmapping und -optimierung;
  • Einkaufsstrategie, (Procurement), Prozesse & Methode;
  • Produktkosten-Benchmarking und -Optimierung;
  • Strategische Entwicklung, strategische Planung, Geschäftsplanung;
    Strategisches Sourcing und Lieferantenmanagement.

Branchenfokus:

  • Luft- und Raumfahrt & Verteidigung;
  • Agribusiness & Food;
  • Automobil- und Industriegüter;
  • Chemikalien;
  • Verbraucherprodukte;
  • Bau & Infrastruktur.

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Aber warun "Haupsitz in Brasilien?"

 

 

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Wir bieten unseren Kunden die Qualität, Insights und den Professionalismus einer Top-Beratungsfirma in Verbindung mit der Flexibilität und Wettbewerbsfähigkeit einer "Boutique".

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