Operations & Excellence

Sehr häufig spiegelt die tatsächliche Leistung eines Unternehmens nicht deren strategische Ansprüche wider. Folglich fällt die Organisation hinter die selbst gesteckten Ziele zurück.

Kosteneffizienz, Agilität und Effektivität zusammen sind nicht einfach zu erreichen und beizubehalten. Insbesondere unter sich schnell verändernden Marktbedingungen, und mit immer komplexeren Produkt- uns Serviceportfolios, benötigen Unternehmenslenker ein umfassendes Verständnis darüber, wie ihre Organisation Werte für deren Kunden schafft. Das Implementieren und Erhalten einer flexiblen und ergebnisorientierten Organisation ist notwendig, um Wettbewerbsvorteile zu schaffen.

SingerInserra hilft Firmen dabei, ihre Ablauforganisationen zu überprüfen und komplexe Geschäftsprozesse in schlanke und agile Wertschöpfungsketten zu verwandeln.

Unser Beratungsportfolio umfasst die folgenden Themen:

• Allgemein
  • Unternehmensrestrukturierung und Turnaround
  • Integrationen nach Unternehmenszusammenschlüssen
  • Prozessmapping und -optimierung
  • Optimierung von Supportfunktionen und Back-Office-Prozessen
  • Shared-Services-Setup und Outsourcing
• Marketing & Verkauf
  • Verkaufseffizienz und Effektivität von Verkaufsorganisationen
  • Neugestaltung von Distributionsmodellen und Vertriebskanälen
  • Preispolitik und-optimierung
  • After-Sales-Management
• Forschung und Entwicklung
  • F&E-Strategie und Prozesse
  • Innovationsmanagement
  • Komplexitätsmanagement
  • Produktkosten-Benchmarking und Optimierung
• Produktion
  • Produktionsstrategie
  • Fertigungskompetenz / Schlanke Produktion
  • „Make-or-Buy"-Entscheidungen
  • Produktionsnetzwerk und Betriebseffizienz
• Einkauf & Supply Chain
  • Einkaufseffizienz und -effektivität
  • Strategischer Einkauf und Lieferanten-Management
  • Globaler Einkauf
  • Supply Chain-Effizienz und Effektivität
  • Working-Capital-Management
  • Distribution und Logistik